La magnitud, naturaleza y ritmos de los cambios y maneras alternativas que se pretenden incorporar como producto de esta propuesta depende en gran medida de la forma en que los grupos sociales se inserten en el proceso.

Por esta razón la presente propuesta que cubre un período de tres años plantea los ejes de trabajo generales, sin embargo las actividades más específicas se redefinirán en forma anual en conjunto con los actores involucrados.

El marco metodológico se caracterizará por:

• Empleo de estrategias participativas, en donde se reconocen las relaciones de poder de los distintos actores que intervienen en los procesos de desarrollo.

 

• Potenciar las posibilidad de mayor participación de los sectores históricamente discriminados, en especial de las mujeres, en la construcción de sociedad democráticas y equitativas.

 

• Creación de espacios de intercambio, reflexión y construcción conjunta de conocimiento, a partir de las experiencias locales, nacionales y regionales.

 

• Creación de espacios de reflexión al interior de la organización, al aprovechar el análisis de los problemas que limitan el desarrollo de los proyectos de desarrollo.

 

• Desarrollo de actividades en todos los países (aunque no necesariamente en igual número e intensidad). El análisis de la situación y condiciones de cada país, permitirá su priorización para el logro de los objetivos

 

• Lograr un reconocimiento de la importancia de los grupos de base y de los técnicos de campo a través de abrir espacios para discusión.

 

• Permitir que el aprendizaje producto de la experiencia en lo cotidiano, permita elevar principios y criterios generales para el uso sostenible de los recursos naturales.

 

• Desarrollo de una visión holística y de una metodología transdiciplinaria para el abordaje de problemas de desarrollo rural

 

• Desarrollo de capacidades a través de procesos participativos, intercambio, pasantías y en forma conjunta con los actores involucrados.

Para que las actividades de intervención propuestas impacten en las iniciativas de desarrollo sostenible, es necesario realizar un proceso concertado en cada uno de los países de la región.

Por está razón, la presente propuesta establece la creación de una estructura de ejecución que se basa en la definición y elaboración de planes de trabajo participativos orientados al empoderamiento de los actores locales y la promoción de una gestión local fortalecida democrática y equitativamente.  

ESTRUCTURA DE EJECUCIÓN

Red Nacional (REDNA)

• Reúne a ONG's, proyectos de desarrollo rural con financiamiento de Holanda, miembros de la UICN y otros (redes, grupos de trabajo).

 

• Junto con la instancia ejecutora nacional (IEN) la REDNA será la encargada de elaborar un plan de trabajo anual que incluya: el proceso de capacitación y sensibilización; los intercambios, la asistencia técnica y pasantías regionales; el programa de sistematización y las propuestas metodológicas.

 

• Velará por la distribución y difusión de los materiales y base de datos entre sus integrantes.

 

• Apoyar la ejecución de eventos y talleres a nivel nacional o de carácter regional que se hagan en el país

 

• Apoyará la organización y participación en foros nacionales con el propósito de incidir en políticas nacionales

• Evaluará el proceso nacional

 

• Se reunirá de manera periódica de acuerdo a el plan de trabajo

 

• Designará a un (a) representante al comité de gestión regional

 

• Conocerá y aprobará los informes semestrales que el IEN elabore

Instancia Ejecutora Nacional (IEN)

• La IEN será una organización con reconocida capacidad en este campo, la misma firmará un convenio con la UICN-ORMA para prestar sus servicios profesionales por espacio de un año con posibilidades de extensión a dos años más, a satisfacción de ambas partes (ver criterios de selección en el Anexo Nº 5).

 

• Será la encargada de ejecutar el plan de trabajo elaborado en conjunto con la REDNA.

 

• Coordinará la ejecución de las actividades de: sistematización, capacitación y sensibilización, preparación de manuales y guías metodológicas, asistencia técnica, intercambios, pasantías, diagnóstico sobre gestión en los proyectos entre otros.

La IEN podrá contratar consultorías adicionales para la ejecución de las actividades, sin embargo, la responsabilidad de los resultados será de la organización.

• Promover y facilitar el apoyo entre los diferentes integrantes de la REDNA

 

• Elaborar la agenda y convocar a reunión de la REDNA

 

• Suministrar y diseminar información que recibe de la UFAR a los integrantes de la REDNA

 

• Encargada de organizar talleres nacionales o eventos regionales que se realicen en el país

 

• Deberá elaborar informes administrativos/contables de acuerdo al formato que la UICN/ORMA les indique mensualmente

 

• Apoyará otras acciones que la UFAR les indique

 

• Presentará informes semestrales al comité de gestión regional a la unidad facilitación regional

 

• Participará cada seis meses de las reuniones del comité de gestión regional (CGER)

Comité de Gestión Regional (CGER)

• Estará compuesto por un (a) representante de las instancias ejecutoras nacionales, la Unidad de Facilitación Regional y un (a) representante de cada una de las REDNA, más un (a) representante de la Embajada de Holanda. Para algunas sesiones se podrá contar con invitados (as) especiales.

 

• Velar por la calidad técnica del proyecto

 

• Conocerá y avalará los planes regionales

 

• Conocerá y avalará los informes de avance de trabajo

 

• Conocerá y avalará modificaciones o adecuaciones al curso del proyecto

 

• Servirá como ente de seguimiento y evaluación del estado de desarrollo del proyecto

 

• Se reunirá dos veces al año rotándose la sede entre los países participantes

Unidad de Facilitación Regional (UFAR)

• La UFAR estará conformada por personal de la Oficina Regional para Mesoamérica de la UICN y de la Fundación Arias para la Paz y el Progreso Humano

 

• Elaborará los términos de referencia y seleccionará a las IEN

 

• Conformará el grupo asesor del proyecto

 

• Orientará a los IEN en los aspectos técnicos relacionados a este proyecto

 

• Orientará a los IEN en cuanto al manejo administrativo/contable de los fondos del proyecto

 

• Dará asistencia técnica en temas específicos a solicitud de las REDNA's y IEN's

 

• Organizará y coordinará reuniones regionales con todas las IEN cada seis meses con el objetivo de conocer y evaluar los informes de trabajo de cada país, dar insumos para adecuar el curso del proyecto y elaborar los planes operativos regionales

 

• Dará seguimiento a los planes de trabajo nacional mediante reuniones periódicas (mínimo cada tres meses) con las REDNA y las IEN

 

• Velará por la calidad técnica de los materiales que se produzcan del proyecto

 

• Elaborará normas y guías para la rendición de informes, desarrollo de documentos, entre otros.

 

• Será el encargado de programar las reuniones del CGER y del grupo asesor

 

• Elaborará los informes narrativos y financieros anuales para la Embajada Real de los Países Bajos

 

• Velará por la ejecución de las directrices emanadas del CGER y del grupo asesor

 

• Coordinará la ejecución de las actividades de carácter regional

 

• Velará por el manejo administrativo/contable de los fondos

 

• Mantendrá una estructura ágil de comunicación entre todas las instancias del proyecto

 

• Dará cumplimiento al cronograma de actividades establecido en el proyecto

 

• Establecer alianzas con otras organizaciones regionales para que participen en este proceso, mediante sus aportes técnicos en las discusiones a nivel nacional y regional.

Grupo Asesor

• Está conformado por representantes de la Embajada Real de los Países Bajos, la Unidad de Facilitación Regional y un representante de agencias y organismos regionales tales como: (ASOCODE, IICA, CCAD, CRAS, FAO-FTPP, CICA, CRIES, ALOP y ICIC)

 

• Se reunirá una vez al año para conocer sobre los avances de labores, informes regionales y planificación regional

 

• Hará recomendaciones sobre lineamientos políticos