La UICN tiene diversas comisiones y cada una de ellas tiene estructuras de gobernanza diferenciadas que corresponden a sus propias características y ámbitos de acción.

En ese marco, hasta el año 2009 las acciones de la CPAES se realizaban a través de las presidencias temáticas y los grupos de trabajo, es decir la CPAES no contaba en su estructura con las vicepresidencias regionales. Esto sin duda limitaba las posibilidades de acciones más específicas en las regiones, de manera que el trabajo, además de las acciones globales y temáticas, abordara las problemáticas regionales.

A partir del año 2009, la nueva presidenta de la CPAES, Aroha Mead, en una acción acertada, estableció las Vicepresidencias Regionales, según las regiones establecidas en la UICN. Como resultado de esto en todas las regiones del mundo se han ido estableciendo vicepresidencias regionales.

En ese sentido tenemos el desafío de fortalecer el trabajo de la CPAES a partir de construir una CPAES de América del Sur, que nos permita a los miembros de la CPAES, realizar acciones de relevancia regional.

Para ello desde la Vicepresidencia Regional hemos diseñado un Plan de Trabajo para fortalecer las acciones regionales de la CPAES cuyo objetivo principal es:

Fortalecer la acción de la membresía de la CPAES de América del Sur a través del desarrollo de una agenda regional, el incremento de la membresía, la coordinación de sus acciones a través de la vicepresidencia para Sudamérica y en forma conjunta con la Oficina Regional para América del Sur.

Específicamente se pretende lo siguiente:

• Mejorar la coordinación de las acciones de la membresía de Sudamérica a través de la Vicepresidencia Regional
• Fortalecer la membresía en los diferentes temas y grupos de trabajo de la CEESP
• Establecer una plataforma de coordinación con la Oficina Regional para Sudamérica.
• Diseñar una agenda de trabajo para Sudamérica en los diferentes temas de la CEESP
• Promover la acción conjunta entre las membresías institucionales y de especialistas en los diferentes países de Sudamérica.

El éxito de lo anterior está determinado por algunos factores clave, como:

• Identificación y evaluación de la membresía existente en Sudamérica.
• Fortalecimiento de la membresía sudamericana en los diferentes temas de la CEESP, principalmente en los que la comisión es débil.
• Establecimiento de Puntos Focales Nacionales de las CPAES en cada país.
• Captura de fondos para el plan de trabajo regional de la CPAES.
• Implementación de una página web regional de la CPAES en Sudamérica.

Cada uno de estos objetivos serán implementados gradualmente y la presente web es una de las acciones clave para mostrarlos.

En la actualidad, la CPAES está dirigida por la Vicepresidencia Regional, que prevé la implementación sistemática de un esquema directivo regional más completo y adecuado a los avances de nuestras acciones.