Thématiques

Données de base pour les Indicateurs

1.     Situation des acteurs de développement intervenant dans le complexe est mise à jour

Lignes de base de analyse de données pour les indicateurs durabilité socio-économique (4), en relation avec l’augmentation de revenus (5); la durabilité des initiatives pilotes (6) le lien entre les mesures de conservation et de développement (7) et les acteurs présents dans le complexe.

2.     Données de base sur l'état de la BD, des systèmes de production et la situation socio-économique sont mises à jour

Données recherchées pour les lignes de bases relatives à la durabilité écologique. (9) Le statut des populations des espèces en général et celles emblématiques suivantes : éléphant (Loxodonta africana africana), girafe (Giraffa camelopardalis) et les grands carnivores  - lion (Panthera leo), lycaon (Lycaon pictus) et guépard (Acynonix jubatus).                                   

3.     La perception des bénéfices dérivant de la conservation de la biodiversité  parmi  les communautés utilisatrices des ressources naturelles du WAP est  mesurée par des outils de suivi participatif MARP

Lignes de base de analyse de données pour les indicateurs durabilité socio-économique (4), augmentation de revenus (5); durabilité des initiatives pilotes (6) mesures conservation et développement (7)

4.     Le  niveau de revenu des communautés locales dérivant des activités pilotes de valorisation de la biodiversité du complexe écologique WAP est établi.

5.     La durabilité des initiatives pilotes de valorisation de la biodiversité, mesuré par le niveau de leur réplication et extension à une plus grande échelle au niveau du WAP est établie

(7) Des mesures assurant la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité sont formellement adoptées dans le cadre de l’élaboration et la mise en ouvre des Plans de Développement des Communes (PDC) de la région entourant le WAP.

6.     la situation des cofinancements est mise à jour

(13) Mobilisation de cofinancements tangibles pour soutenir l’action du projet et les objectifs de conservation de la biodiversité du complexe WAP. En année 1, la plupart des  cofinancements envisagés au niveau du document du projet ne sont pas mobilisables.
Des objectifs quantifiables seront déterminés en année 1 suite à une phase de dialogue avec les potentiels partenaires.

7. Etat des conflits, de l'index des menaces et la vulnérabilité liée aux changements climatiques

Mise en place de mécanismes d’alerte et prévention des conflits induits par la pression sur l’utilisation des terres et les changements climatiques. Durabilité écologique, (3) Renforcement de la durabilité écologique du WAP par la diminution de la pression en termes de fréquence de braconnage et de délits sur la végétation ligneuse du complexe écologique. Lignes de base et objectifs quantifiables en terme de réduction de la pression et des activités illicites, à établir en année 1 par la mise en œuvre du programme régional de surveillance et de suivi du complexe   

8.     Etablir le METT et le Financial Scorecard 2010

 (8) Augmentation de l’efficacité de la gestion des principales aires protégées du complexe écologique WAP, mesuré par l'instrument du FEM relatif au suivi de l’efficacité de la gestion des aires protégées (METT).  La notation du METT en  Année 1. (Les résultats du METT déjà disponibles pour l’année 2005 seront vérifiés et validés).
Augmentation d’au moins X% sur les chiffres absolus pour les notations du METT. Les objectifs seront quantifiés  en année 1, suite à l’application du METT et à la validation des résultats déjà disponibles pour l’année 2005.  Application du METT validé par l’évaluation à mi-parcours et finale. L’instrument de pointage du PNUD pour le Suivi de la Durabilité Financière des systèmes d’aires protégées sera appliqué au complexe WAP au début et à la fin du projet. Les lignes de bases et les cibles à atteindre en terme de notations seront calculés par composante en année 1: Composante 1 (X/82) X%, Composante 2 (X/67) X%, Composante 3 (X/57) X%, TOTAL (X/206) X%, Réduction du décalage financier annuel de X% (utilisant les montants en année 1 comme base de comparaison).

9.     la situation de la prise en compte de la conservation de la BD dans les PC est établie et les lignes directrices pour assurer l’intégration des objectifs de conservation de la biodiversité dans l’élaboration et la mise en œuvre des PDC sont élaborées

(7) Des mesures assurant la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité sont formellement adoptées dans le cadre de l’élaboration et la mise en ouvre des Plans de Développement des Communes (PDC) de la région entourant le WAP.

10.   la situation du tourisme autour du complexe est établie et une feuille de route pour le développement du tourisme autour du complexe est  proposée

(5) Augmentation du revenu des communautés locales dérivant des activités pilotes de valorisation de la biodiversité du complexe écologique WAP.

11.   Le niveau de compréhension et d’adhésion à l’initiative de conservation du WAP parmi le grand public des trois pays ainsi que parmi les institutions et les bailleurs de fonds au niveau international est établi.

(14) La niveau de compréhension et d’adhésion à l’initiative de conservation du WAP augmente sensiblement parmi le grand public des trois pays ainsi que parmi les institutions et les bailleurs de fonds au niveau international. Les lignes de base et les objectifs seront quantifiés pour les différents segments du public ciblé par des sondages pendant la phase préparatoire de la campagne de communication.

12.   la capacité de gestion du complexe écologique WAP, mesuré par la carte de pointage du PNUD sur la capacité de gestion des aires protégées  est mesurée pour chaque pays et pour l’ensemble du complexe WAP.

(8) Augmentation de l’efficacité de la gestion des principales aires protégées du complexe écologique WAP, mesuré par l'instrument du FEM relatif au suivi de l’efficacité de la gestion des aires protégées (METT).

13.   un inventaire et l’analyse (durabilité écologique et socio-économique) des formes de valorisation de la BD sont établis

(5) Augmentation du revenu des communautés locales dérivant des activités pilotes de valorisation de la biodiversité du complexe écologique WAP. Les lignes de base et les objectifs quantifiables en terme de  revenues, ainsi que en terme de réplication à plus grande échelle des activités pilotes, seront déterminées en année 1 pour les activités pilotes de valorisation de la biodiversité identifiées (p.ex. transformation des PFNL, apiculture, tourisme éco-culturel aires de chasse villageoise, élevage de l’aulacode).

14.   une liste des formes de valorisation à promouvoir et des acteurs est établie

15.   lignes directrices  d’accès aux petites subventions ( critères d’éligibilité, approches d’intervention, mécanisme de gestion et de suivi)

16. des fiches techniques (template ) pour déterminer la faisabilité des principales activités pilotes de valorisation de la biodiversité sont établies (aspects organisationnels, économiques et techniques)

17.   un  Programme de formation à l’intention des bénéficiaires pour l’identification et la mise en œuvre de microprojets pilotes de valorisation de la biodiversité est établi

18.   un Programme de communication sociale et éducation environnementale pour promouvoir des changements positifs d’attitudes et comportements envers les AP est adopté

Un plan de communication et d'éducation relatif à l'environnement atteint les enseignants, les éducateurs et les écoles chaque année dès l'année II. Un plan adapté d’EEC et les outils nécessaires à la mise en oeuvre disponibles dès la fin de l'année I

19.   le plan d’implication des acteurs élaboré dans la phase PF-B est mis à jour (définition des taches et responsabilités dans la mise en œuvre, la collecte des données, le suivi et l’évaluation)

Des organes de gestion fonctionnels au niveau des AP individuelles et du bloc d’AP impliquant tous les protagonistes concernés au niveau des AP individuelles dès la fin de l'année I et au niveau du bloc AP dès la fin de l'année II

20.   Un Programme de formation continue sur la gestion des AP transfrontalières à l’intention des acteurs des secteurs public et privé est élaboré

Un plan efficace de renforcement de capacité mis en œuvre dans chaque pays. La situation de référence sera définie à la fin de l'année I
Des activités liées à la surveillance et à la valorisation des parcs sont effectives dans chaque pays.

21.   Les lignes directrices pour la mise en place d’un schéma directeur opérationnel d’aménagement du complexe sont établies

(11) Un schéma directeur en faveur de l’aménagement et de la gestion concertée du complexe écologique WAP est développé et adopté par les gouvernements du Bénin, du Burkina Faso et du Niger. Absence d’outils de planification à l’échelle régionale ciblant le complexe écologique WAP. Actualisation du diagnostic <année 2, premier draft du schéma directeur <année 3, finalisation et adoption du schéma directeur <année 4.

22.   Des directives permettant l’élaboration d’une réglementation à l’échelle du complexe sont proposées

Existence de documents législatifs cohérents. Existence d’incohérences entre les pays en ce qui concerne l'exploitation légale de certaines ressources (hippopotames, lions, espèces de poissons) . Révision et adoption d’une législation cohérente relative à l'exploitation des ressources pour le système WAP AP.

23.   un plan d'action pour la mise en place d'un mécanisme de financement durable de la conservation dans le complexe WAP

Plan d'action en tenant compte des initiatives en cours. L'existence d'un ordre du jour ef