¿Cómo se obtiene el reconocimiento? ¿Cómo se manifiesta el reconocimiento? Como Director General de la Unión Mundial para la Naturaleza, una de las preguntas que me hacen con mayor frecuencia es: ¿Por qué no se conoce mejor a la UICN y su trabajo? Después de cinco años en el cargo, sigo pugnando por encontrar una respuesta adecuada, y se sobreentiende que la Unión también procura encontrar una respuesta apropiada a lo que es tanto un cumplido como una crítica.

Cada año, cuando el borrador del Informe sobre Evaluación del Progreso llega a mi escritorio, me sorprende el alcance, amplitud y diversidad de logros escogidos entre un vasto número de actividades realizadas por un sistema global de individuos, instituciones, redes, pioneros y patriarcas que comparten un profundo compromiso con la conservación y una firme creencia en el valor de la Unión como medio para el trabajo conjunto.

Cuando propugnamos las virtudes de la UICN, con frecuencia nos preguntan ¿Cuáles son los resultados alcanzados por la UICN? ¿Pueden probar que han logrado cambios importantes? ¿La Unión ofrece una buena relación calidad-precio? Para muchos de nuestra comunidad estas preguntas parecen muy simples; las respuestas serían evidentes dada nuestra misión, profesionalismo, trabajo agotador y dedicación para procurar mejorar las condiciones en el mundo.

Más allá de invocar el ‘poder invisible de la acción’, muchas organizaciones sin fines de lucro enfrentamos la exigencia de una mayor rendición de cuentas por los recursos que usamos, las acciones que realizamos, los impactos, intencionales o no, que causamos.

Durante 2005, en la UICN hemos renovado nuestros esfuerzos de gestión para responder a este desafío. Estamos desarrollando un nuevo sistema de evaluación del rendimiento y elaboración de informes; un mejor sistema de seguimiento del programa; una nueva estrategia de reconocimiento de marca y posicionamiento; un nuevo sistema de información sobre la gestión; una serie de mecanismos de estudio y retroalimentación para los miembros, socios y donantes. Estas y muchas otras mejoras en la estructura y procesos de la Unión están aumentando la transparencia y rendición de cuentas de la Unión, además de mejorar su eficiencia y eficacia.

Sin embargo, después de todo, ¿es posible que este esfuerzo ilustre la historia del sistema de la UICN en un periodo de 12 meses, cuando el compromiso, el ingenio, el rigor científico, la compasión, la solidaridad, el coraje, la innovación, la desesperación, la frustración, la ira producen una mezcla de energía e impulso que ningún indicador monetario ni de rendimiento clave puede captar en su totalidad? Espero que a medida que vaya leyendo nuestro informe sobre el 2005, usted descubra algo de esta mezcla. Lejos de sugerir que todo lo que la Unión busca es lograr el éxito, ilustra la contribución vital de la Unión a la búsqueda y aspiración global de un futuro más sostenible para la gente y la naturaleza de nuestro planeta.